5 Tipps für Modehändler, die ihre Lieferketten verbessern

Durch den Rückgang der Bekleidungspreise in den letzten 20 Jahren konnten wir immer mehr Bekleidung einkaufen. Wir besitzen jetzt fünfmal so viele Kleidungsstücke wie unsere Großeltern. Der Kauf dieser "Einweg"-Kleidung fühlte sich großartig an, bis wir herausfanden, was hinter den Kulissen vor sich ging oder wie sie sich auf die Umwelt auswirkten. Die Modebranche ist nicht so glamourös, wie es scheinen mag. Laut der VN-Konferenz für Handel und Entwicklung (UNCTAD) ist die Modeindustrie nach der Ölindustrie die zweitverschmutzendste Branche. Außerdem verursacht die Modeindustrie 5 % der weltweiten Wasserverschmutzung und 20 % der globalen CO10-Emissionen – mehr als alle internationalen Flüge und Schifffahrt zusammen. Darüber hinaus ist das Färben von Textilien die zweitgrößte Ursache für die Wasserverschmutzung.

Zum Glück ist Nachhaltigkeit in der Modebranche zu einem Schlüsselwort geworden und Verbraucher werden sich immer mehr der Prozesse hinter ihren Kleidungsstücken bewusst. Unter diesem Druck sind Marken und Händler gezwungen, die Art und Weise zu ändern, wie sie ihre Waren entwickeln. 

Was ist eine Lieferkette?

Eine Lieferkette im Handel ist alles, was das Unternehmen tut, um das Produkt dem Kunden zur Verfügung zu stellen. Es beginnt mit dem Rohmaterial, dann der Produktion, es kann in einem Lager gelagert und schließlich zum Händler transportiert werden.

Was können Marken und Händler tun?

Laut Leonie Barrie, Bekleidungsanalystin bei GlobalData, gibt es 5 Schlüsselregeln, die Unternehmen einhalten sollten, um nachhaltigere und zirkuläre Lieferketten zu erreichen:

  1. Flexiblere Sourcing-Netzwerke

  2. Neuausrichtung der Bekleidungslieferkette

  3. Eingehen strategischer Lieferpartnerschaften

  4. Beschleunigen Sie die digitale Innovation, 

  5. Durchgängige Sichtbarkeit. 

Mit anderen Worten: digital, vorausschauend, transparent und partnerschaftlich.


Digitale Innovation

Durch die Implementierung digitaler Innovationen kann die Überproduktion reduziert werden. Durch den Einsatz digitaler Systeme und Plattformen erhalten sowohl Fabriken als auch Händler Echtzeit-Updates, die helfen können, Fehler und damit Überproduktionen zu vermeiden. Auf diese Weise können sie Meilensteine ​​und Herausforderungen für Stofflieferanten, Produktionskapazitäten der Hersteller und internationale Lieferungen überwachen, alarmieren und vorhersagen, was die Planung von Erfahrungen und datengestützten Lieferkettenstrukturen und -manövern automatisch beschleunigt und erleichtert. 

Tech kommt nicht nur der Logistik zugute, durch die Digitalisierung können auch (Mode-)Unternehmen diese Daten nutzen. Durch die Analyse der Daten können Unternehmen Trends und Verkäufe sowie den Lagerbedarf vorhersagen und die Kundeninteraktion automatisieren. Es kann Unternehmen helfen, Bestandsentscheidungen zu treffen und so Überproduktionen zu überwinden. 

End-to-End-Sichtbarkeit

Um die durch eine Lieferkette verursachten Umweltauswirkungen zu reduzieren, könnte ein Unternehmen die Lieferanten, mit denen eine Organisation zusammenarbeitet, und deren Partner, genauer unter die Lupe nehmen. 

Ein Beispiel ist New Balance Athletic Shoe Inc. Sie haben die Anzahl ihrer Lieferanten reduziert. Die Schuhmarke hat sich dafür entschieden, nur mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die ihre Nachhaltigkeitskriterien erfüllen und 65 % ihrer Lieferanten reduzieren. 

Eines ihrer Kriterien wäre, dass der Verkehr mit erneuerbaren Quellen betrieben wird. Für die Lieferanten, mit denen sie zusammenarbeiten, konzentrieren sie sich auf den Aufbau starker, langfristiger Partnerschaften. 

Nachhaltigkeit geht immer Hand in Hand mit Transparenz. Kunden recherchieren jetzt Produkte, bevor sie sie kaufen nach McKinsey, 52 % der Millennials, 45 % der Gen-Z und 41 % der Boomer informieren sich vor dem Kauf über Unternehmen. Für Marken, die nachhaltig praktizieren, ist es besonders wichtig, den Verbrauchern Einblick in die Entwicklung ihrer Waren zu geben.

Gleiches gilt für den Betrieb innerhalb des Unternehmens, der für den Verbraucher unsichtbar ist. Die Zusammenarbeit mit transparenten Lieferkettenpartnern macht es einfacher, zeitnahe und genaue Aufzeichnungen über Materialien, Produktionsstatus und Produktqualität zu führen (um Verschwendung zu vermeiden). Der Wert dieser Transparenz steigt, wenn Partner eine klare, spezifische Kommunikation sowie visuelle und/oder externe Authentifizierung von Beschaffung, Produktion und Vertrieb anbieten können. 

Eine weitere Möglichkeit, eine Lieferkette zirkulär zu gestalten, besteht darin, die verwendete Verpackung, auch während des Transports, zu überdenken. Kleidung wird oft auf Logistikbügel aus Kunststoff oder in Kartons gehängt, und manchmal wird jedes einzelne Stück nur für den Transport in Plastikverpackungen verpackt. Die Logistik-Kleiderbügel werden dann gegen In-Store-Kleiderbügel getauscht, was nur als Abfall angesehen werden kann. 

Es hilft, das Produkt schneller in den Laden zu bringen, aber auf Kosten des Planeten Erde. 

Wie trägt Kleiderly dazu bei?
Wir bei Kleiderly haben es uns zur Aufgabe gemacht, den globalen Mode-Fußabdruck zu reduzieren, indem wir Kleidungsabfälle aus Mülldeponien und Verbrennungsanlagen gewinnen und wiederverwenden. Wir geben diesen wertvollen Ressourcen ein neues Leben, indem wir sie zu einer nachhaltigen Plastikalternative recyceln und so zwei Umweltprobleme auf einmal lösen. Die Sensibilisierung für die Auswirkungen von Kleidungsabfällen ist ein Teil dieser Mission. 

Quellen

https://www.retailgazette.co.uk/blog/2021/03/fashion-retailers-improve-supply-chains-covid19boohoo/

https://blog.makersvalley.net/a-modern-fashion-supply-chain
https://blog.makersvalley.net/digital-supply-chain-protect-during-covid

https://www.greenbiz.com/article/6-steps-more-sustainable-supply-chain

 

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